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ザ・ロウ：静かなラグジュアリーの最も高価な到達点
「The Row」は、静かな贅沢がマーケティングフレーズではなくなり、匿名性、極端な素材の品質、裕福な購入者さえ立ち止まってしまうような価格に基づいて構築されたビジネスモデルになったときに起こるものです。メアリー＝ケイト・オルセンとアシュリー・オルセンは、ロゴ、セレブリティのキャンペーン、急成長を20年近く拒否してきました。残るのは、素材、比率、そして目に見えないことにプレミアムを付ける価値があるかどうかという問題です。
2026年5月19日
セリーヌ：フィービー・ファイロとエディ・スリマン後のミニマリズム
セリーヌは、フィービー・ファイロの知的なミニマリズム、エディ・スリマンのよりシャープでコマーシャルなパリ風のクール、そしてマイケル・ライダーの新たな移行章の間に位置しています。最高のアイテムは、高級感を規律とスマートに感じさせます。リスクは、ミニマリズムが繰り返しになり、ロゴのハードウェアが読みやすくなりすぎ、ノスタルジーが影響しすぎることです。
2026年5月19日
エルメス：ラグジュアリーの行列が資産になった理由
エルメスは、不便さが製品の一部となった唯一の高級ブランドです。これは、バーキン、ケリー、そして世界で最も強力な高級品割り当てシステムの背後にある技術、希少性、再販のロジック、および社会的舞台についての実践的な購入者向けガイドです。
2026年5月19日
ボッテガ・ヴェネタ：素材だけで語るブランドの強さ
ボッテガ ヴェネタは、目に見えるブランドを持たないことでアイデンティティを構築しました。イントレチャート織りはロゴではなく、構築技法です。ブレイジー時代に素材の革新がどこまで可能かを証明した後、ルイーズ・トロッターはその言葉をさらに前進させなければなりません。
2026年5月19日
ゴヤール 2026：自分自身を説明することを拒む最後の偉大なラグジュアリーブランド
Goyardは広告なし、ECなし、Instagram不在。1853年から同じパリの住所に佇み、キャンバスを職人が手描きし、購入時に店内でパーソナライゼーションを施す。その姿勢が2024年のリセール保値率でエルメスを超える104%を生んだ。
2026年5月17日